redmine ガントチャート 使いにくい 17

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皆さんRedmine使われてますか。弊社では複数のRedmineが稼働しており、その一つをようやく最新(と言っても3系ですが)にしたので、Easy Ganttのフリー版をインストールしてみました。ガントチャート … グッド モーニング コール 3 ドラマ, そこで今回は、 ・Redmineのガントチャート機能とは? RedmineのV.1.0.2を使っています。 ガントチャートの並び順が子チケットを除いて日付順になっていると思います。 これをVersion毎でグルーピングして並べることはできないでしょうか?

replace cweek with day on the gannt chart. 『工数見える化』は、『Lycheeスケジュール管理』+『Lychee工数リソース管理』をご購入いただくことで利用できる便利機能です。わずらわしい日付変更も、ガントチャート画面上でラクラク操作。カーソルの形に合わせてドラッグするだけで、カンタンに期間や開始日を変更できます。WBS作成がさらに簡単になります。Redmineのガントチャートは使いにくい。かつてはそうでしたが、「ガントチャート」は、取説いらずで直感的に操作可能。早い・便利・使いやすいを実現しています。チケット情報の更新が、ガントチャート画面だけで視覚的に操作可能になります。もうチケット画面に移動する必要はありません。全画面モードボタンをクリックすると、ガントチャートがフルスクリーンで表示します。見やすさ・操作しやすさがアップしました。表計算ソフトのような操作感で連続してチケット追加が可能です。チケットを直感的に追加することが出来、WBSを容易に作成できます。スクロールするたびにヘッダーが隠れてしまっては作業しにくい。そこで、ヘッダーを固定して、スクロールしても日付や曜日を参照できるようにしました。どれだけチケットが増えても、ヘッダーを見ながら作業はラクラク。 もう一つ、ガントチャートで計画を作ることのマイナスポイントは、メンバーが学生症候群に陥ってしまうことです。. 悪の華 アニメ ひどい, 海外ドラマ Fbi 特別捜査官, ガントチャートが現場で使えない理由③:納期に頼ると「学生症候群」と戦うことになる. パネックス 伊那 求人, IPod Touch 初期設定 やり直し,

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https://mmth.pro/news/2338. Honey 意味 恋人, めばえ 7 月号, 一 万円生活 黄金伝説 春日, ドキンちゃん 声 かわいくない, 旅行会社 求人 東京, バージョ … ほかにたくさんの優れた情報がありますのでここでは詳しくは触れませんが、 バージョンに関連づけられたWikiページの内容 (後述) 5. ソフトバンク 周東 50m, るろうに剣心 伊勢谷 役柄,

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そこで、変更が簡単なツールを導入したりしますが、それでもなかなかうまくいきません。, なぜか。それは「ガントチャートで分かるのはタスクの割り当てと、その〆切だけだから」です。, 「ガントチャートあるある」で見たように、ガントチャートは「〆切ありき」で計画されるプロジェクトでよく利用されます。, プロジェクト計画というのは「まず何をやるかを決めて、それに必要な工数を割り出し、無理のない範囲で予算と〆切を設定する」というものですが、特にIT業界では目に見えないソフトウェアを扱っているところもあり、ここの合意を作ることが非常に難しいという事情があります。, 経営的な事情や営業との兼ね合いで要求と〆切が決まるのは「お金」に関わる話なので、ビジネスとしてある程度しょうがないところがありますが、本来はここを調整していくのがプロジェクトマネージャーやリーダーの仕事です。, 例えば、経営者や営業が「4月までに200億円で30階のオフィスマンション兼用のビルを作りたい」と言ってきたとして、「その予算と納期なら20階までのオフィスビルしか作れません」と回答して議論しながら合意をつくるのがリーダーの仕事なのです。, しかし、ソフトウェアは目に見えないので、専門家同士でちゃんと検討せずに「何となくできそうな気がする」という合意でスルッと始まって、プロジェクトの大詰めになって「計画通りできていない」とか「言っていた話と違う」とか「徹夜でやれ」みたいな話になり、予算も納期も大幅に超過して品質もバグだらけでボロボロ、エンジニアも鬱になったり職場が嫌になって離職、みたいな話になったりします。, こうしたプロジェクトは本当にたくさんあるので、社会的に「こういう計画はダメだ」という共通認識が出来てもいいぐらいなのですが、未だに日常的に見かけます。, つまり、実工数を無視して間に合わせでそれっぽい計画を作ってしまえるという問題点が、ガントチャートにはあるのです。, 上で見た通り、ガントチャートは全体の〆切しか意識していない計画になってしまうため、タスクの相互依存関係が見えません。, 「この計画で行けますか?」とガントチャートを作って関係するチームや自分のチームのメンバーに共有したとき、人々が何を気にするかというと、「自分が割り当てられたタスクと、その〆切」だけです。なぜなら、ガントチャートにはそれしか表現されていないからです。, これもあるあるなのですが、ガントチャートで計画して実際にプロジェクトを始めてみると、よくこんなトラブルが発生します。, 書いてて涙がちょちょ切れますが、こういうケースは本当によくあります。さらに困ったことに、こうしたトラブルは特に他部署との調整が頻発する納期直前で起こりがちです。, こうした場合、大体リーダーと担当者AもしくはBとの間でケンカになって「あいつが悪い」「こいつが悪い」みたいな話になってしまうのですが、誰が悪いわけでもなく、そもそも計画時点でタスクの相互依存関係を把握できていないことが問題なのです。, (ガントチャートでは「イナズマ線」という、タスクの〆切を繋げたラインが引けますが、これはあくまでも記載されたタスクの進捗を繋げた線なので、タスクの相互依存関係を示すものではありません。), イナズマ線の例 http://www.it-innovation.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2014/04/hironaka_chart110111b.gif, もう一つ、ガントチャートで計画を作ることのマイナスポイントは、メンバーが学生症候群に陥ってしまうことです。, 学生症候群とは何かというと、「〆切直前にならないとタスクに着手しない」という症状のことです。, 情報システム用語事典:学生症候群(がくせいしょうこうぐん) – ITmedia エンタープライズ, 納期のある作業を行う際に、余裕時間があればあるほど、実際に作業を開始する時期を遅らせてしまうという、多くの人間に見られる心理的行動特性のこと。, 自分のプロジェクトマネージャーとしての経験では、約95%の社会人がこの学生症候群に罹患しています(笑)。, 下の図はちょっと茶化して学生症候群のことをグラフ化したものです。ほとんどの人はこういう形で仕事をします。, 青い線が生産性を表していて、棒グラフの赤が「知らんがな」と思っている時期、黄色がパニック状態、緑が実稼働、紫が「自分に腹が立って次はちゃんとやろうと思う」時間、水色が「〆切を過ぎて気づいたイケてるアイディア」です(笑) http://blog.nearfuturelaboratory.com/2012/11/16/the-creative-process-as-seen-by-ben-pieratt/, しかし、多くの人が〆切ベースで仕事をしてしまうのも現代においてはしょうがないところもあります。, 多くの企業が余裕を持っていない今、プロジェクトが通常業務とは別にアサインされていたり、複数のプロジェクトの掛け持ちも一般的にあります。また、プライベートで家庭の事情があったりすることもあるでしょう。そうした状況で〆切を提示されると、普通の人は何となく自分で「これぐらいかかるな」と工数を見積もって、ギリギリに終わるように仕事を進めるのです。, そして、作業時間の見積りが甘かったり、想定外の出来事が発生すると、ズルズルとそれぞれのタスクが後ろにズレていって、プロジェクト全体もズレていきます。最終的に、プロジェクトの納期直前にしわ寄せが来て、プロジェクトが炎上するハメになるのです。, プロジェクトの期間設計にはバッファ(時間的な余裕)を見積もることが必要ですが、この学生症候群には有効な対策にはならないのです。, また、実際にIT系のプロジェクトをやったことがある人には理解できると思いますが、ソフトウェアは建築工事と違って、「1日目の進捗率は期間10日の1/10」という形にはなりません。例えば、期間10日間のタスクで8日間考え続けて、最後の2日で仕上げた資料やプログラムがとても優れていた、ということは普通にあるのです。, ガントチャートは時間経過とともにタスクの進捗率を記載したりしますが、ソフトウェアのように検討や設計に重点が置かれたプロジェクトには、この進捗率が通常は当てはまらないのです。, こうした「見せかけの進捗率」に惑わされて、リーダーやマネージャーが担当者に成果物を途中で出させたり日報を書かせたりしたりもしますが、担当者は中途半端なものを出すのを恐れたり、報告の準備に余計な労力をかけてしまって、結果的にプロジェクトの生産性を下げることもしばしばあります。, 「ガントチャートが使えないのは分かった、じゃあ何を使えばいいと言うんだ!」という声もあるでしょう。確かに、もう2016年になったのに未だに1903年に生まれたツールを使っているのはなぜかというと、他にいいものがないからです。, しかし、文句を言っていてもしょうがありません。プロジェクトの成功率を上げるためには学習と前進あるのみです。, 代替案になるのは、プロジェクトを「クリティカルパス法」で計画を初期段階から明確にして関係者に共有することです。, クリティカルパスとは、各タスクの相互依存関係と工数を図で表現したものです。こちらはデュポン、ジェネラル・ダイナミクス、アメリカ海軍が生みの親で、第二次世界大戦後の1950年代、宇宙競争や軍拡、電子機器開発などの近代工業化社会の中で生まれました。, PERTネットワーク図で表したクリティカルパス。どのタスクがどのタスクに依存していて、どれくらい工数がかかるかを表現している。, クリティカルパスの最も優れている点は、誰が見てもタスク同士の相互依存関係が明確にわかるところです。真ん中の30と書いてあるタスクを片付けないと、40や50のタスクが完了しないことは誰の目にも明らかです。, (ちなみに、上のようなプロジェクトで一番盲点になりやすいのは40から50への工期の考慮です。こうした部分が計画から漏れていると、大幅なプロジェクト遅延につながります。), また、計画に変更が発生した時に、どのタスクが他のどのタスクに影響しているかも明確にわかるため、緊急事態への対応にとても優れています。(よいプロジェクトマネージャーやリーダーの力量は、トラブルへの対応時に出るものです。), 特に重要なのが3つ目のポイントで、実際にクリティカルパスでプロジェクトを管理してみると、他部署などからの協力が得られやすいことに気がつくでしょう。, 実際にタスクを振られる側の心理からしても、ガントチャートで仕事と〆切を押し付けられるよりは、クリティカルパスでプロジェクトの一部に貢献できるのだと思えるほうがやる気が湧きますし、実際にタスクを早めに片付ければ、他のメンバーにもその貢献を示すことができるのです。, このように、クリティカルパス法はとても優れたプロジェクトマネジメント技術ですが、1点だけ問題があります。, ガントチャートはちょっとググるだけでエクセルのマクロから有料の専用ソフトウェア、Webサービスまでたくさん出てきますが、クリティカルパス法が使えるソフトウェアはほとんどありません。, 私はエクセルの描画機能で作っていましたが、それも結構な手間がかかってしまいます。簡単にネットワーク図が作れて、しかもオンラインでメンバーと共有することができれば、バージョン管理の問題なども気にしなくて済みます。, マンモスチームワークというサービスで、クリティカルパス法をウェブブラウザ上で簡単に表現することを可能にしました。, それぞれのタスクの相互依存関係を簡単に作って共有できます。計画変更もクリックとドラッグ&ドロップで出来るので簡単です。現在は工数計算はできませんが、次期バージョンで可能になる予定です。, 登録はもちろん無料で、大幅にパワーアップする次期バージョンまでは制限無しで無料でお使いいただけます(しかも今ご登録いただければ、課金版リリース時にクーポンを発行します)。, もしプロジェクト管理でお困りでしたら、ぜひ試してみてください。フィードバックも大歓迎です。, はるかに早く、スムースに。進化したプロジェクトマネジメントを実現できるツール「マンモスプロジェクト」をリリース|パラダイスウェア株式会社のプレスリリース, https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000016785.html, また、お客様のご要望が多かったため、商用版リリース後にガントチャートも実装いたしました。, マンモスプロジェクトにガントチャート機能を実装します(リリース後の追記あり) – Mammoth Project(マンモスプロジェクト) – プロジェクトの情報はこれ一つでOK!

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進捗率のグラフ。バージョン全体の進捗率と、クローズされたチケットの進捗率が色分けして表示されます。進捗率野計算には各チケットの予定工数も加味されています。 4. 開始日順に並ぶようになり、ガントチャートの見た目が美しくなりました。 バージョンの期日 3. もう一つ、ガントチャートで計画を作ることのマイナスポイントは、メンバーが学生症候群に陥ってしまうこと … 釣りバカ日誌 Season2 新米社員 浜崎伝助 第7話, Redmineの「ガントチャート」は列の部分が「月」→「週番号」→「曜日」という形式で表示されます。「週番号」が表示されても直感的に何月何日なのかがわかりにくいです・・・。「週番号」の考え方自体あまり馴染みがないからだとは思いますが・・・。 職場のRdemineの設定の問題で、進捗の選べる項目が少ない(未着手:0%、作業中:50%、完了:100%)。ちょっとでも作業すればいきなり50%になるし、終わりかけでも50%しか選べない。どんなけ進んでいるか管理できないし、後どれだけの時間で終わるのか管理できない。また、ガントチャートにコメントを表示する機能がないので、何か問題があってとまっているとき、何があったのか状況が分からない。なんでこんな設定になっているのかRedmine設定チームに聞いたところ、運用をシンプ … ガントチャートやロードマップが使えるので、Redmine はプロジェクト管理に最適なツールです。説明文を載せていない機能も便利なので、プロジェクト管理に役立つツールと言えるでしょう。 Redmineを使う3つのメリット. 総務 効率化 事例, 子供の声 フリー素材 無料, 弊社では複数のRedmineが稼働しており、その一つをようやく最新(と言っても3系ですが)にしたので、Easy Ganttのフリー版をインストールしてみました。, ガントチャート上でタスクをグリグリ動かせるのは楽しいですよね(現場としては楽しくないか)。いや、作業がとっても楽になりますよね。そうなると使いたくなるのがEasy Ganttで拡張された関連付けです。, 他のプロジェクト管理ツールで使われる、Start to Start(SSあるいは開始-開始), Start to Finish(SFあるいは開始-終了), Finish to Finish(FFあるいは終了-終了)が使えます。, これでPMBOKに準拠したWBSも作れるゼ!とは思わなかったですが、便利に使えそうだと思いました。ところが!これ、依存の向きがチケットで表示されないのです。依存元も依存先も同じ関連付け名なのですよ。, 「開始-開始」といった文字列をgrepしてみます。easy_gantt/config/locales/ja.ymlにありました。, となるとlabel_start_to_startは?ということでeasy_gantt/lib/easy_gantt/redmine_patch/models/issue_relation_patch.rbが参照しています。, なるほどbase::TYPESにmergeしてる訳ですね。mergeしているのは、名称とかだけで、機能は別途と。これは楽ちんかもしれません。, 次はRedmineオリジナル側の処理ですが、app/models/issue_relation.rbに処理がありました。, 先程見かけなかったreverseというキーがあります。なるほど。ということでハックしましょう。, 新しい関連づけ項目が増えるので文字列が追加になります。最低限 easy_gantt/config/locales の ja.yml と en.yml を修正すれば大丈夫でしょう。几帳面な方は全言語どうぞ。, やっつけな名称ですが、まあ判れば良いので。そして、関連付けの設定は以下のようにしておきます。 (easy_gantt/lib/easy_gantt/redmine_patch/models/issue_relation_patch.rbです), 配列だけ修正してもそこから参照されているstart_to_start_followが無いとか怒られるので、適当な文字列を定義しておきましょう。試してみてエラーが出たら考えるようにします(超適当)。, というわけでパッチファイルはこちらからダウンロードできます。パッチの使い方は適当にググってくださいませ。. 開発でRedmine 2.xを利用していますが、プラグインをインストールする際に利用するコマンドをいつも忘れてしまうので... 私が普段「Redmine」で使ってるプラグインの中で特にオススメするプラグインについて説明していきたいと思います。Re... [Redmine]Redmine Favorite Projectsプラグインを使ってプロジェクトをお気に入りに設定する.

みなさんは、Redmineのガントチャートを使いこなしていますか? プロジェクト全体の進捗を見るとき、カテゴリや担当者などを絞り込んで進捗管理したいときなど、ガントチャートの使い方を覚えておくととても便利です! そこで今回は、 ・Redmineのガントチャート機能とは? 「ガントチャートで進捗確認しつつ、詳細を見たいチケットはチケット番号をクリックして確認」といった使い方ができるので、とても便利ですね。言葉だけでは伝わりにくいため、「縮小したとき」「拡大したとき」の画像を用意しました。縮小すると、「日付・曜日」が見えなくなりますが、全体を俯瞰して見やすくなります。データを見るだけであればこれだけでも良いのですが、「ガントチャートを直接触って、スケジュールを変更すること」ができないため、スケジュール変更に時間がかかってしまいます。使いこなすと進捗管理がとても楽になるので、ぜひ使ってみてくださいね!ここまで、Redmineに最初から備わっている「ガントチャート」の使い方について解説しました。作成すると、画面右側に「カスタムクエリ」が表示され、リンクを選択すると保存した条件のデータを表示できます。ガントチャートは、オプション画面右側にある「拡大」「縮小」をクリックすることによって、日付の粒度を変更することができます。次に、「Redmineのガントチャートの使い方」について、解説します。はじめに、Redmineのガントチャート機能について簡単に解説します。のように、表示方法を変えることができるので、とても便利な機能ですね。プログラミング学習やキャリアのお悩み、お気軽にご相談ください。チェックを付けるだけで見やすくなるため、覚えておくと便利です!「Redmineでプラグインをインストールする方法」について以下記事で解説しているので、見ながらインストールするのをおすすめします!全てのチケットを見るだけでなく、担当者でフィルターすることもできます。フィルターエリア、オプションエリアで設定した条件に応じて、データを表示します。プロジェクト全体の進捗を見るとき、カテゴリや担当者などを絞り込んで進捗管理したいときなど、ガントチャートの使い方を覚えておくととても便利です!「すべてのユーザー」または「ロール」を選択することで、他のユーザー向けに保存した設定を公開できます。そんな時におすすめなのが、Redmineのガントチャートプラグイン「easy_gant」です。今回は、Redmineのガントチャートを使いこなすための機能・使い方について解説しました。これだけで、指定した担当者のチケットのみ表示することができます。チェックを付けると、ガントチャートの見た目をわかりやすく変えることができます。次に、「Redmineのガントチャート画面」について、簡単に解説します。先ほど解説した「担当者を絞り込む方法」ですが、毎回フィルターの設定をするのは、大変ですよね。使いこなすと進捗管理がとても楽になるので、使い方を覚えておくのがおすすめです!初期状態だと「未完了」のデータのみ表示される設定になっているため、チケットステータスが「完了」になっているデータは表示されません。©Samurai, Inc. All Rights Reserved.

恋人が できない スピリチュアル, ガントチャート上で思いのままに。 わずらわしい日付変更も、ガントチャート画面上でラクラク操作。カーソルの形に合わせてドラッグするだけで、カンタンに期間や開始日を変更できます。もうチケット画面で期間や開始日を打ち込む必要はありません。 Redmineのガントチャートは使いにくい。かつてはそうでしたが、「Lychee ガントチャート」は取説いらずで直感的に操作可能。早い・便利・使いやすいを実現します。 追加された「期日」の条件を「なし」に変更し、「適用」をクリック】【3. 孤独のグルメ まずい 回,

ジェフ 佐藤 兄弟, Redmineの「ガントチャート」は列の部分が「月」→「週番号」→「曜日」という形式で表示されます。, 「週番号」の考え方自体あまり馴染みがないからだとは思いますが・・・。かと言って慣れるまで我慢するっていうのも大変ですし、ましてやお客さんに見てもらうこともあるので、その時に非常に説明しにくいです。, そこで、「週番号」じゃなくて「日付」で表示してくれるプラグイン「Redmine Gantt with Date Plugin」を導入しました!!, このプラグインを導入することで「ガントチャート」の「週番号」のところに「日付」が表示されるようになります。, 「Redmine Gantt with Date Plugin」をインストールした後に「ガントチャート」を確認してみると・・・。, このように「週番号」のところに「日付」が表示されるようになり、チケットの開始日や期日を直感的に確認できるようになりました!!, これで上司やお客さんにも「ガントチャート」を使った進捗報告がやりやすくなったと思います。, Redmineは海外のオープンソースなので、日本の開発現場で使用するには若干使いにくいところやわかりにくいところもあったりしますが、プラグインが充実しているため、今回のように「週番号」で表示されていたのを「日付」に簡単に切り替えることができました。, プラグインが充実しているというのはRedmineが持つ、他のプロジェクト管理系のソフトにはない強みだと思います。この「強み」を最大限有効活用して、効率的にシステム開発・プロジェクト管理を実施していきたいですね!!, この他にも、私がオススメするプラグインを下記の記事にまとめてますので、よかったら参考までにどうぞ。, IT業界で働くor興味がある皆様に、システム開発・プログラミングに役立つ情報を沖縄から発信中・・・。. 大分市 老人ホーム 求人, ガントチャートが現場で使えない理由③:納期に頼ると「学生症候群」と戦うことになる.

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